О компании

Печать PDF
История компании

История компании началась в 1972 году, когда Джин и Кристин Хьюз и другие члены их семьи, проживающие в Прово, штат Юта, США, первыми в мире начали выпускать капсулированные лечебные травы. Сами по себе некоторые лечебные травы или их компоненты имеют неприятный вкус или запах, но, будучи упакованными вhouse желатиновую капсулу, при приеме не причиняют никакого беспокойства. Сначала Хьюзы вручную наполнили капсулы молотым красным перцем, который рекомендовано принимать при язве желудка, а затем, проработав три ночи подряд, сумели приготовить 3000 капсул. После чего они купили в аптеке 30 пустых банок, расфасовали в них по 100 капсул, а один из племянников нарисовал этикетки, и бизнес начался. Не считая многочасового труда, затраты на 30 баночек составили 30 долларов. Шесть банок приобрел у них магазин здорового питания, а остальные - местный бакалейный магазинчик по цене 1 доллар 15 центов за штуку. Прибыль на всех за многочасовой труд составила 4 доллара 50 центов. Но продукт понравился потребителям, и поступили новые большие заказы. Процесс упаковки пришлось механизировать, нанять рабочих и специалистов. Это было более 30 лет тому назад, когда в 1972 году семьей Хьюзов была основана компания Nature's Sunshine Products, которую весь мир знает как NSP.

Начав с нуля, Хьюзы превратили свою компанию в международную корпорацию с дистрибьюторами во всех 50 штатах США, Канаде, Мексике, Аргентине, Бразилии, Колумбии, Венесуэле, Сальвадоре, Гватемале, Перу, Коста Рике, Великобритании, Австралии, Норвегии, Новой Зеландии, России, Украине, Беларуси, Грузии, Армении, Монголии, Казахстане, Молдавии и других странах. Компания постоянно осваивает новые страны и рынки. NSP экспортирует свою продукцию в ряд зарубежных стран.

Добившись колоссального успеха в области производства препаратов из лекарственных трав, компания расширила свой ассортимент и стала выпускать витамины, диетические добавки, гомеопатические средства, founderлечебную и декоративную косметику, а также предметы личной гигиены. Сегодня старейшая компания подобного типа выпускает около 500 наименований препаратов для укрепления здоровья. Объем продаж среди подобных компаний является одним из самых больших в мире. Основной задачей компании является производство высококачественных биологически активных добавок к пище (БАД), необходимых для здоровья. Для обеспечения качества продукции NSP использует самые современные методы контроля на всех этапах производства. На стадии разработки БАД-ов привлекаются ученые и специалисты самого высокого класса, всемирно признанные авторитеты в области биохимии, фармакологии и диетпитания. Для производства продукции используется самое лучшее сырье и материалы.

Для контроля качества сырья применяются методы жидкостной и газовой хроматографии. Тщательно контролируется чистота производственного оборудования и соблюдение технологии изготовления продукции. Все предприятия оснащены самым современным оборудованием, гарантирующим высочайшее качество выпускаемой продукции.

Печать PDF

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ NSP В ДАТАХ:

1972
  • «Hughes Development Company» была создана «на кухонном столе» Джини Кристин Хьюз.
  • Контрольный пакет акций NSP был продан друзьям и родственникам по $1.00 за акцию.
  • Capsicum был первым инкапсулированным препаратом и продавался в магазинах здорового питания.
  • Была арендована первая машина по наполнению капсул за $80 в месяц.
1973
  • Название компании изменилось с «Hughes Development Company» на «National Multi Corporation».
  • Препараты стали продаваться в магазинах розничной торговли с пометкой «Naturally».
1974
  • В 1974 были добавлены многоуровневые/прямые продажи. National Multi Corporation приняла план прямых продаж или многоуровневого маркетинга как преимущественное право продаж для дистрибьюторов.
  • Приняты корпоративные обязательства по исследованиям и развитию.
1975
  • Ежегодные продажи превысили $1.500 000 – более 500 процентов роста по сравнению с предыдущим годом.
  • Компания была зарегистрирована как Открытое Акционерное Общество.
1976
  • В ноябре 1976 г. были созданы производственные площади размером 32,000 квадратных футов в Spanish Fork.
  • Название Компании было вновь изменено на «Amtec Industries» (аббревиатура для American Technologies).
  • Компания провела первую конвенцию менеджеров в Las Vegas, Nevada.
  • В Канаде был открыт первый международный филиал Компании.
1977
  • Переезд в Spanish Fork.
  • 1978
  • Губернатор Мэтью-сон (Matheson) посетил церемонию открытия завода в Spanish Fork.
  • Состоялась первая открытая продажа акций Компании. Зарегистрировано первое появление Компании в NASDAQ
  • Джек Ритчасон, Джуди Прайс, Арлен и Джин Лиман, и Делл Эбплэнэлп стали менеджерами NSP.
  • Основана лаборатория контроля качества.
1979
  • Уровень годовых продаж достиг $10 000 000.
  • Состоялась первая поездка членов Клуба Успешных Дистрибьюторов в Мехико.
1980
  • Открыт первый дистрибьюторский центр за пределами Юты, в Огайо.
  • Представлены концентрированные травы и витамины пролонгированного действия.
1981
  • Название компании изменено с «Amtec Industries» на «NSP».
  • Было разработан и представлен логотип NSP.
1982
  • В компании прошла поводу Дня Благодарения.
  • Сотрудники Компании устроили вечеринку по поводу $2 миллионных продаж за месяц Amtec был представлен P.M. Magazine (телевизионная программа новостей). Джин Хьюз дала интервью.
  • Открыт дистрибутивный Центр доставки в Комптоне, Калифорния.
  • Ежедневно выполняется 600 заказов (с трех складов).
  • Выполнен миллионный заказ.
1983
  • К концу сентября запланировано и завершено строительство дополнительных 10 500 квадратных футов производственных площадей.
  • NSP начала использовать водонепроницаемую фольгу для герметичного запечатывания банок с продукцией.
1984
  • Дополнительные 43 700 квадратных футов запланированы к завершения к середине января 1985.
  • Кристин Хьюз стала Президентом совета директоров.
  • Журнал «Форбс» пишет об NSP как одной из «растущих и подающих надежды» компаний.
1985
  • NSP представила традиционные китайские травы.
  • Открыто испанское подразделение.
1986
  • Доставка достигла производительности 5.0 заказов за человеко-час. (4.1 в 1984 и 4.28 в 1985).
  • Был представлен первый испанский каталог продуктов.
  • На Национальную Конвенцию 1986 г. в Орландо, Флорида при ехали 650 менеджеров и 700 дистрибьюторов.
  • В основном офисе начала pa6oiy школа менеджеров.
  • Количество менеджеров достигло 1 508.
1987
  • Достижение – 100% точность товарного учета в течение 100 дней. За 5 месяцев проведена инвентаризация по 4 000 наименованиям продуктов.
  • Внезапно NSP понесла тяжелую утрату – 21 ноября 1987 в автомобильной катастрофе трагически погиб Ричард Смит Хьюз.
  • Установлены процедуры проверки на радиоактивность для предотвращения радиационного заражения.
1988
  • По всей стране созданы школы дистрибьюторов
  • Паулина Хьюз становится членом Совета директоров.
1989
  • МАХ – новая спутниковая автоматизированная телефонная линия была введена для получения сообщений.
  • Наибольшие совместные продажи достигли $5.0 миллионов.
  • Алан Кеннеди представлен как новый генеральный директор
  • Количество менеджеров достигло 2,200.
1990
  • NSP выполнила двухмиллионный заказ. Миллионный заказ был выполнен в 1982 г..
  • NSP насчитывает 480 000 про-
  • Общий актив – $20 миллионов
  • Площадь здания Spanish Fork -126 000 квадратных футов.
  • Число акционеров: 625 – $40 миллионов инвестировано в компанию «сторонними» акционерами.
  • Рекордное число участников конвенции – 1 600.
  • Количество производственных линий NSP – 360.
1991
  • NSP открывает первый латиноамериканский филиал.
  • Введена линия гомеопатических препаратов.
  • Июль 1991 – NSP достигла рекорда – 196 новых менеджеров за месяц.
  • Продажи в июле достигли $6 миллионов.
  • NSP указана в «Financial World» 6 августа 1991 на 48 месте среди наиболее быстро растущих открытых акционерных обществ в США.
  • Журнал «Forbes» поместил NSP на 77 место в списке 200 лучших небольших компаний 1991 г.
1992
  • NSP расширяется, создан корпоративный офис в Provo.
  • NSP достигла $100 миллионов продаж.
  • В сентябре был перекрыт рекорд в $7 миллионов.
  • Журнал «Forbes» поместил NSP 44-м в своем списке 200 наилучших небольших компаний.
1993
  • Маркетинг-план был улучшен – добавлены уровни Divisional/Senior National.
  • 24 мая 1993 начал работать Дистрибьюторский Центр в Джорджии.
  • Журнал «Worth» перечислил акции NSP в их списке 100 лучших акций за период с 1983 по 1993.
  • На первый съезд новых менеджеров в Солт-Лейк-Сити 9 июля 1993 было приглашено 600 человек.
  • Изменение цен породило Мартовское Безумие. Было обработано 28,774 заказов
  • NSP продала LifeTrends.
  • Журнал «Sawe» назвал Кристин Хьюз одной из ведущих американских «businesswomen».
1994
  • NSP приобрело бывшее здание Диникс на востоке Provo.
  • Через три месяца после начала пребывания в бизнесе Бразилия отпраздновала появление 1000-го дистрибьютора.
  • В главном офисе NSP 800 новых менеджеров провели «Rising Star Convention».
  • На национальном съезде NSP в Бостоне участвовали более 1 200 Менеджеров.
  • Были проведены «Большие Открытия» Бразилии, Японии, и Коста-рики.
  • 7 ноября журнал «Forbes» оценил NSP как 53-ю из 200 лучших небольших компаний в США. 7-й год подряд NSP занимает место в верхних 200 строчках журнала «Forbes».
  • Майский выпуск журнала «Financial World» поставил акции NSP 54-ми в списке «top 200 Growth Stocks», продающихся на Американской Фондовой Бирже. Это поставило NSP над такими компаниями как Кока-Кола (61), Жилетт (84), Avon (122), Reebok (128), Пепси (133), и Colgate-Palmolive (158).
  • Июльский/Августовский 1994 выпуск журнала «Worth» опубликовал «Hit Parade for Investors», где поставил акции NSP на 83-е место из 100 лучших за последние 10 лет. NSP оценивался вместе с тысячами таких больших компаний как например, Уолт Дисней (47), Пепси (80), Tyson Foods (20), и Blockbuster Video (4).
  • «Dietary Supplement Health and Education Act» (Senator Hatch's Bill -S. 784) получил статус закона!
  • Общие продажи NSP за год составили $111 миллионов (на 20% больше, чем в 1993).
  • Май 1994 для NSP отмечен как месяц с десятимиллионным объемом продаж.
  • В конце октября новый рекорд – 5 000 Менеджеров.
1995
  • Техасский склад в среднем обрабатывает 300-375 заказов в день.
  • В NSP U.S. 5,974 независимых Менеджеров.
  • В NSP U. S. 95,914 независимых дистрибьюторов.
  • Только в марте в U.S. было принято 44 329 заказа. Средняя стоимость заказа была около $309.
  • На национальном съезде собралось 1 600 Менеджеров.
  • 1 500 новых Менеджеров приняли участие в конвенции «Rising Star».
  • В Сентябре 74 лидера продаж в Японии и 6 сотрудников японского представительства посетили Главный офис.
  • NSP «открыла» Панаму, Эль Сальвадор, Гватемалу, и Перу.
  • Было произведено 22 миллиона банок продуктов, (в 1994 – 16 миллионов).
  • Количество Менеджеров 4 899.
1996
  • Кристин Хьюз получила звание СЕО и Chairman of the Board.
  • В конвенции «Rising Star» участвовало более 2 000 новых Менеджеров.
  • На Национальном съезде в Орландо, Флорида, присутствовало 2 700 Менеджеров.
  • В мае 1996 в журнале «Food and Drug Packaging» была опубликована статья, в которой подчеркивалась уникальная технология упаковки наших продуктов и преимущества упаковки производителем. Статья также обращала внимание на высокое качество наших продуктов.
  • Представлена линия продукции для женщин.
  • К августу 1996 в NSP насчитывается 6 849 Менеджеров и 152 027 активных дистрибьюторов.
  • Производство выпускает 104 миллиона капсул и 60 миллионов таблеток в месяц.
  • В марте 1996 объявлены планы расширения склада в Spanish Fork.
  • 3 октября 1996 NSP «открыла» Аргентину.
1997
  • Теперь NSP работает в 9-ти странах, имея 400 международных представителей, 17 филиалов, имеющих 11 экспортных (лицензированных) рынков сбыта.
  • NSP отпраздновала 25 летие «Качества, Сервиса и Честности».
  • Январский выпуск журнала «Financial World» поместил NSP на 18-е место в списке «Hot Growth Stocks».
  • В результате землетрясения на Spanish Fork пострадали 90 000 квадратных футов складских помещений с продуктами.
  • Журнал «Forbes» опубликовал список «Honor Roll», в который вносятся компании, которые попадали в их список 200 лучших, по крайней мере, три раза в течение последних пяти лет. NSP указывалась в списке 200 лучших 10 раз.
  • NSP разработала сайт «www.nsponline.com».
1998
  • 4 и 5 ноября Долорес Джордан (Мать Майкла Джордана) намереваясь стать официальным представителем компании посетила NSP.
  • NSP быстро отреагировала на разрушительные последствия урагана Mitch's произошедшего в Гондурасе и Никарагуа, отправив наличные деньги и пожертвования пострадавшим дистрибьюторам NSP для приобретения предметов первой необходимости.
  • Продукты NSP теперь продаются в 22 странах.
1999
  • Клинические испытания показали, что продукт Компании Fat Grabbers(r) обеспечивает значительное снижение веса.
  • Компания впервые анонсирует продажу растительных добавок клиентам через ВЕБ-сайт.
  • В Августе NSP начинает бизнес в России.
  • NSP представляет программу SmartStart по увеличению объема продаж Компании.
2000
  • Компания анонсирует планы увеличения производственных мощностей в связи с расширением международного бизнеса.
  • NSP открыла свою деятельность в Израиле.
2001
  • NSP купила компанию Synergy
  • Выпуск Optima – новой косметической линии косметических препаратов 4 поколения.
2002
  • Ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей.
  • Празднование 30-летия NSP.
  • Компания названа «Производителем года» в США.
  • Появление новой линии косметики «Tropical Mists».
2003
  • Появление новой линии косметики «Natria».
  • Компания впервые включена в рейтинг «Сто лучших корпоративных граждан США».
  • Открытие складов в Казахстане и в Монголии.
2004
  • Открытие склада в Литве.
2005
  • На рынке появляется «Zambroza» и становится бестселлером.
  • Международное отделение NSP достигает рекордного уровня продаж – 130 млн. долларов США за год.
2006
  • Открытие компанией рынка Польши и Китая.
  • Расширение косметической линии «Tropical Mists».
  • Открытие склада и сертификация продукции в Молдавии.
2007
  • Компания планирует открытие рынка в Польше и Китае.
  • Начат процесс сертификации продукции NSP в Таджикистане
  • Год продаж напитка ZAMBROZA

2008
  • Открыто представительство в Украине
  • Заработала система Международного спонсорства – теперь есть возможность подписывать дистрибьюторов другого рынка (жителя другой страны)
2009
  • 10-летие работы компнаии NSP на рынке стран СНГ, Монголии, Балтии и Закавказья